بودكاست طريقتي
بودكاست طريقتي يستضيف د. حمود المحمود، رئيس المحتوى في مجرة، ليكشف خفايا القيادة وأساليب الإدارة. يناقش كيف يصنع القادة قراراتهم، وكيف يديرون أعمالهم ويوازنون حياتهم. يقدم رؤى حول أساليب القيادة المختلفة والتحديات التي تواجه القادة في العالم العربي.
حلقات
إدارة الموهوبين في عصر الذكاء الاصطناعي
يؤمن خالد العريج الرئيس التنفيذي في "شركة كابي للتكنولوجيا" في السعودية بالإدارة بالنتائج. بالنسبة له وهو الذي يدير شركة تطبق أدوات الذكاء الاصطناعي في التوظيف والموارد البشرية، يرى أن القيم والطموح عند الإنسان من أهم المبادئ التي يبحث عنها، وهو يرفض العمل مع "العبقري الأحمق". ويرى أن الأقل خبرة قد يستحق الترقية أكثر من الأقدم لأن الخبرة هي مفهوم يحتاج للتوضيح بحسب نوع المهام ا
لماذا قد تفشل الإدارة التقليدية وتنجح "الإدارة الخادمة"؟ رامه الشققي تجيب | بودكاست طريقتي
حلقة جديدة من بودكاست طريقتي يستضيف فيها د. حمود المحمود رئيس المحتوى في مجرة، رامه الشققي رئيسة واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، صاحبة الخبرة الطويلة في تأسيس الشركات الناشئة ورعاية وتوجيه رواد الأعمال. تقدم خبرتها الريادية والإدارية التي تجمع بين الإدارة الخادمة والصراحة المطلقة. فكيف تجمع بين هذين المنهجين في الإدارة بنجاح؟حمّل تطبيق مجرة:أبل: https://apple.co/4f4aTMfأندرويد: https://bit.ly/3TWzXL
هاني ويس يكشف أسرار إدارة فرق متعددة الثقافات في قطاع التجزئة | بودكاست طريقتي
كيف تدير فريقاً يضم جنسيات وثقافات مختلفة؟وما الذي يمكن تعلمه من قطاع التجزئة عن فهم الناس والعملاء والموظفين؟بعد سنوات طويلة قاد خلالها شركة كارفور في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ضمن مجموعة ماجد الفطيم، انتقل هاني ويس إلى مجموعة لاندمارك رئيساً تنفيذياً لشركة ماكس للألبسة في الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا.في هذه الحلقة يتحدث عن تجربته في إدارة فرق وأسواق متنوعة، وكيف سأل موظفيه مباشرة: “كيف تحبون أن
هل الجيل الثالث يدمر الشركات العائلية؟ | د. هنوف أبوخضير تكشف الحقيقة | بودكاست طريقتي
هل فعلاً الجيل الثالث هو “نقطة الانهيار” في الشركات العائلية؟أكثر من 90% من الشركات حول العالم يمكن تصنيفها كشركات عائلية، لكن التحدي الحقيقي لا يبدأ عند التأسيس… بل عند الانتقال بين الأجيال.في هذه الحلقة، تكشف د. هنوف أبوخضير، الشريكة المؤسسة في شركة “بيت عائلة الأعمال”، ما يحدث خلف الكواليس داخل الشركات العائلية العربية، ولماذا تبدأ المشاكل بالظهور مع الجيل الثالث تحديداً.00:10:52 نسبة الشركات ا
متى تكون الدكتاتورية في الإدارة ضرورة؟ عبدالله العسيري يجيب في بودكاست طريقتي
في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نستضيف عبدالله العسيري، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة لوسيديا، المتخصصة في الذكاء الاصطناعي في المملكة العربية السعودية.نتحدث عن التحولات العميقة التي يفرضها الذكاء الاصطناعي على بيئة العمل، وما الذي يجب أن يغيره القادة والموظفون في مهاراتهم وطريقة تفكيرهم منذ اليوم، إذا أرادوا البقاء والتفوق في المستقبل.هل يكفي أن تكون “جيداً” اليوم؟ أم أن المعايير تغيّرت ب
بودكاست طريقتي | علي حسين علي رضا: الولاء أهم من الأداء… حتى لو كان الأداء أعلى
هل الولاء أهم من الأداء في الإدارة؟سؤال يطرحه علي حسين علي رضا، رئيس مجلس إدارة شركة الحاج حسين علي رضا وشركاه المحدودة، في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي.في حوار صريح وعميق، يستعرض أحد قادة أعرق الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية فلسفته في الإدارة، والتوازنات الحساسة داخل الشركات العائلية، ولماذا يرى أن الولاء يسبق الأداء، وأن العلاقات الشخصية داخل مجلس الإدارة قد تهدد الحوكمة إذا لم تُدا
بودكاست طريقتي | د. مهيمن عبد الغني يكشف لماذا يجب أن توظف الموهوبين رغم نواقصهم
هل تبحث عن الكمال عند التوظيف؟ ربما تخسر أفضل المواهب دون أن تدري.في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، يشاركنا د. مهيمن عبد الغني، الرئيس التنفيذي لمجموعة فقيه هيلث في دولة الإمارات، خبرته الإدارية التي تمتد لأكثر من 18 عاماً، ويكشف لماذا يؤمن بأن السعي للكمال مستحيل، لكن بناء فريق متكامل ممكن جداً.يتحدث عن فكرة توظيف الموهوبين حتى لو كانت لديهم نواقص، وكيف يمكن لفريق العمل أن يشبه قطع الأحجية التي يك
بودكاست طريقتي | القائد الحقيقي لا يربح كل المعارك… بل يختار الأكبر
في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نتحاور مع معن الرزوقي حول جوهر القيادة واتخاذ القرار، والفرق الحقيقي بين الدور التنفيذي ودور مجلس الإدارة، وكيف يمكن لقرار واحد أن يعيدك إلى نقطة الصفر… أو ينقلك إلى مستوى جديد تماماً.يشاركنا معن رؤيته حول القيادة الواقعية، ولماذا ليست كل المعارك تستحق الخوض فيها، وكيف يختلف دور الرئيس التنفيذي الحقيقي عن الصورة النمطية المتداولة، إضافة إلى أخطاء شائعة يقع فيها كثي
بودكاست طريقتي | ماذا يمكن أن نتعلّم من 40 سنة من الخبرة الإدارية؟
في هذه الحلقة، نستضيف حسن شكيب الجابري، رئيس مجلس إدارة شركة دار التمليك في المملكة العربية السعودية، لنتعرّف إلى خلاصة ٤٠ سنة من الخبرة الإدارية وقيادة الشركات.يشاركنا ضيفنا دروساً عملية من رئاسته لشركات كبرى مثل سدكو القابضة، وتجارب متعددة في الأعمال، واتخاذ القرارات، وبناء العلاقات، وقيادة الفرق.حوار غنيّ ومُلهم لجميع القادة والطامحين للقيادة، من الشباب والناضجين معاً.لمشاهدة المزيد على تطبيق م
بودكاست طريقتي | محمد الهاشمي يكشف كيف غيّر نفسه ليُحدث التغيير في مؤسسته
في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي من هارفارد بزنس ريفيو، نستضيف محمد الهاشمي، الرئيس التنفيذي لتعاونية الاتحاد في دولة الإمارات، الذي يشاركنا قصة صعوده الإداري وكيف تعلّم من تجربته الشخصية في خفض وزنه من 180 كغ إلى 78 كغ دروساً في الانضباط والإدارة وتغيير العادات.يتحدث الهاشمي عن طريقته في الإدارة، وعن فلسفته في إحداث التغيير بالمتاح، مؤمناً بأن النجاح لا يحتاج ظروفاً مثالية بل عزيمة لا تهدأ. حلقة م
بودكاست طريقتي | آلان بجاني يكشف أسرار القيادة وإدارة الذات في عالم مليء بالتحديات
في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نستضيف آلان بجاني، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة ماجد الفطيم، في حديث صريح حول فن القيادة وإدارة الذات.يتحدث بجاني عن طريقته في الإدارة كقائد متطلب يؤمن بضرورة كسر الأرقام القياسية باستمرار، ويشرح فلسفته في الإلمام بالتفاصيل دون التدخل. ويكشف كيف يرى الفرق بين القائد والمدير، ولماذا لا يصلح كل موظف ناجح ليكون قائداً، ولماذا يعتبر قيادة الذات أصعب أنواع القيادة. إذ
بودكاست طريقتي | نجود المليك تكشف أسرار القيادة الهادئة وصناعة الحظ في بيئة العمل السعودية
في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نلتقي نجود المليك، المديرة العامة لشركة Fitch Ratings في السعودية.تكشف لنا كيف استطاعت أن تقود شركة عالمية بهدوء ودقة في سوق محلي، وكيف يمكن صناعة الحظ لا انتظاره، عبر الجاهزية والعلاقات والفرص.حديث صريح عن الفرق بين المدير العربي والغربي، والتحديات التي تواجهها المرأة القيادية، وأهمية التوجيه والتدريب في بناء مسيرة مهنية ناجحة.📲 روابط مهمة:📥 حمّل تطبيق مجرة لمتابع
بودكاست طريقتي | د. عبد القادر حصرية يكشف أسرار الإدارة التحويلية
في هذه الحلقة الخاصة من بودكاست طريقتي نستضيف د. عبد القادر حصرية، حاكم مصرف سورية المركزي حالياً، في لقاء مسجّل قبل توليه المنصب، حين كان يدير شركته الخاصة في التدقيق والاستشارات المالية.د. حصرية يشاركنا رؤيته حول الإدارة التحويلية وكيف يمكن للمدير أن يلهم فريقه من خلال الثقة والتمكين. نتحدث عن:الفرق بين صناعة القرار و اتخاذ القرار.متى تكون مديراً موجهاً أو تحولياً أو إيجابياً.التوازن بين اللطف و
بودكاست طريقتي | بسام شاهين يكشف أسرار الإدارة في المؤسسات الصحية المعقّدة
كيف تقود مؤسسة معقّدة مليئة بالتفاصيل والأخطاء المحتملة والصراعات البشرية؟في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نستضيف بسام شاهين، الرئيس التنفيذي لشركة SMC للرعاية الصحية، لنفهم كيف تُدار المؤسسات المعقدة مثل المستشفيات، التي تجمع بين الطابع الصحي والإداري، وتشبه في تعقيدها إدارة المحكمة والفندق والمطعم معاً.يتحدث شاهين عن فلسفته في القيادة، ويؤمن أن الذكاء الاجتماعي هو المهارة الجوهرية التي لا غنى عن
بودكاست طريقتي: الإدارة بالتمكين والتعلم من الفشل، مع د. إبراهيم المعجل
هل فكرت يوماً بكتابة "سيرة فشلك"؟د. إبراهيم المعجل، الشريك المؤسس لشركة خوارزمي القابضة، يشارك طريقته في الإدارة بالتمكين وطريقته في تعليم الموظفين والتعلم منهم، ويشرح أهمية التحكم بالوقت بدقة... حتى مواعيد العشاء مع أولاده يضعها في الأجندة.📩 لمتابعة الحلقات القادمة أو لترشيح ضيف للبودكاست: https://tareeqati.hbrarabic.com
بودكاست طريقتي: مع ربيع عطايا، الرئيس التنفيذي، مؤسس ورئيس بيت دوت كوم
في هذه الحلقة من بودكاست طريقتي، نلتقي مع ربيع عطايا، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ بيت.كوم، الذي يرى نفسه قائداً لا مديراً، ويؤمن أن الموظف الطموح أهم من الموظف الآلة. قراراته سريعة.. ويفضل التعديل على التأخر. اكتشف طريقته في القيادة الآن.📩 لمتابعة الحلقات القادمة أو لترشيح ضيف للبودكاست: https://tareeqati.hbrarabic.com/📱 تابعونا على منصات التواصل لمزيد من الفائدة:🔵 تويتر (X): https://x.com/hbrarabi
بودكاست طريقتي: مع خالد سليماني، الرئيس التنفيذي، سيسكو القابضة
في هذه الحلقة نتعرف على طريقة خالد سليماني الرئيس التنفيذي لشركة سيسكو القابضة في السعودية؛ خبرة في إدارة شركات كبرى وناشئة، وهو مؤلف كتاب (84 نصيحة عملية للبدء بمشروع ريادي ناجح). يرى أن الخطأ الإملائي مهم في شركة تحترم نفسها، وأن هناك اختلافات بين الجيل الجديد والقديم من الموظفين، ويكشف رؤيته للموظف والمدير الناجح.📩 لمتابعة الحلقات القادمة أو لترشيح ضيف للبودكاست: https://tareeqati.hbrarabic.com
بودكاست طريقتي، قريباً
كيف يصنع القادة قراراتهم؟ وكيف يديرون أعمالهم ويوازنون حياتهم؟ طريقتي بودكاست مع د. حمود المحمود رئيس المحتوى في مجرة حيث نكشف خفايا القيادة وأساليب الإدارة. 🔔 شاهد البرومو الآن، وترقّبوا أولى الحلقات قريباً
