® القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية
هذا البودكاست يتناول موضوع القيادة وتوجيه فرق العمل النيوكارزمية، حيث تقدم الدكتورة غادة العنقاوي أساسيات القيادة من الداخل أولاً ثم مع الآخر، مدعومة بالبحث العلمي. تستعرض الحلقات مواضيع مثل توجيه الفريق، القيادة في وسط التعدد الثقافي، وقيادة المرأة العربية، وأهمية اللغة العربية في السياق التنظيمي. بعد توقف دام عامًا، تعود الحلقات باستضافة موسعة لموجهي الفرق في العالم العربي لاستكشاف علم وفن توجيه فرق العمل، مع تعريف مستمر بالفرق النيوكارزمية ونموذج الدكتورة في التوجيه. يهدف البودكاست إلى غرس السلوك القيادي النيوكارزمي الأخلاقي لدى المستمع ليكون قائدًا أو موجهًا متميزًا.
حلقات
Osama Al Mosa, MCC, ACTC, ITCA أسامة الموسى - حلقة 59 - لقاء مع موجّه فريق عمل
أسامة الموسى، متخصص في تطوير التنفيذيين، القياديين، وفرق القيادة. كوتش ومدرب للتنفيذيين معتمد لدى الاتحاد الدولي للتوجيه، بدرجة موجّه محترف (MCC) وبدرجة شهادة متقدمة في توجيه الفريق ATCT ممارس معتد في التوجيه الفردي وتوجيه الفريق (ITCA) (EMCC المملكة المتحدة) لديه أكثر من 10 سنوات من الخبرة في حلول التوجيه وما يقارب 10,000 ساعة توجيهية.اسامة أيضا موجّه مقيّم في الاتحاد الدولي للتوجيه، وموجه ثنائ
Saleh Almessabi, MSc, GTCI, CNTC صالح ناصر المصعبي - حلقة 58- لقاء مع موجّه فريق عمل
مواطن إماراتي يعمل بشغف لخدمة الأفراد والمؤسسات من خلال وسائل حديثة في تقديم التدريب والتوجيه المنظومي وتوجيه فرق العمل خلال أكثر من 25 عاما في قطاع النفط والغاز، في إدارة مجالات مختلفة شملت إدارة شؤون وتطوير الموارد البشرية، تطوير النظم الإدارية، التدقيق الداخلي وإدارة مخاطر الأعمال (Business risk management).حاصل على الماجستير في تخصص الاستشارات والتوجيه Consulting and Coaching من كلية HEC لإدا
Jihane Labib MCC جيهان لبيب - حلقة 57- لقاء مع موجّه فريق عمل
A Global Executive & Team Coach/Adviser https://www.coachinglabacademy.com/Homeقيادي تنفيذ عالمي وموجه فرق عمل ومستشار تنظيميتحمل السيدة جيهان لبيب ماجستير في الحوكمة والموارد البشرية من جامعة محمد الخامس في الرباط بالمغرب ، وماجستير في إدارة الأعمال من Groupe ISCAE مجموهة اسكاوو، وتعد للدكتوراة في الإدارة التعليمية والذكاء الاصطناعي، حاليا مع جامعة محمد الخامس بالرباط وهي أول موجه عربي في
Mohamed Sharaf Eldin PCC محمد شرف الدين - حلقة 56- لقاء مع موجّه فريق عمل
في هذه الحقلقة نستضيف موجه فريق عمل Team Coach وعلم من أعلام التوجيه في الإتحاد الدولي للتوجيه International Coaching Federation الأستاذ الفاضل محمد شرف الدين.2010 - The Sacred Bond (Links), 3eish w Mal7 - affiliations with the local chapter ofعيش وملح Initiatives of Change iofc.org - Group Facilitation, Coach & Consultant, NLP - ABNLP2012 - Accessing Personal Genius, Neurosemantics (ISNS),
Muna Alyusuf PCC - حلقة 55- الجزء 2 من لقاء مع موجّه فريق عمل - منى اليوسف
في حلقتنا 55 نكمل استضافة منى اليوسف وهي احد خريجي برنامجنا في توجيه فرق العمل النيوكارزمية وهي تحكي لنا عن قصتها في الموائمة بين ORSC ,David clutterbuck وبين مدرستنا في توجيه فرق العمل النيوكارزمية. Neocharismatic Team Coaching Program (NTCP)تركز منى في الحلقة على شرح بعض مفاهيم ORSC وأخرى تعلمتها من David Clutterbuck وبين مفاهيم برنامجنا المبني على الشروط الستة لفرق العمل العالية الاداء وعلى ا
Muna Alyusuf PCC حلقة 54 - 1 لقاء مع موجّه فريق عمل منى اليوسف
في حلقتنا 54 نستضيف صيفة خاصة جدا وشريكة نجاح في رحلة توجيه فريق العمل Neocharismatic Team Coaching Program (NTCP) وهي السيدة منى اليوسف، من أوائل الموجّهين العرب في الشرق الأوسط، والمملكة العربية السعودية.تحمل مؤهلات علمية عالية أهمها البكالوريوس في علم الاجتماع من جامعة الملك سعود والماجستير في علم الاجتماع من جامعة كاليفورنيا California State University، كما تحمل ماجستير في إدارة الأعمالMBA من
Ghadah Angawi Ph.D., PCC إفتتاح الموسم 3: حلقة 53: ماهو توجيه فرق العمل مع د. غادةعنقاوي
نفتتح موسم 3 مع د. غادة عنقاوي باستضافة د. ندا ياسين فداتؤكد د. ندا على أهمية الاستماع لحلقات الفريق عالي الأداء السابقة من 19- 38 في الموسم الأول والثاني، وتؤكّد أن التعريف بالدكتورة غادة عنقاوي الكامل وحياتها ومهنتها كموجّه قيادة في الحلقة 40تعرّفنا ندا فدا بنفسها وتقدّد د. غادة وتبدأ بعنوان الموسم الثالث وسبب تسمية المنشور السمعي بالقيادة وفرق العمل النيوكارزميةتطرح د. غادة مفاهيم عديدة في طيات
Mixing Arabic with other languages in work environment حلقة 52 - الخلط بين اللغة العربيّة واللغات الأجنبية في بيئة العمل
نستكمل الحوار حول تعدّد اللغات والخلط بينها في بيئة العمل بحسب آراء المستعمين وبتحليل وخلاصة من د. غادة عنقاوي تبعا لموضوع تعدّد الثقافات. تعتبر هذه الحلقة الأخيرة في هذه السلسلة القيادية قبل أ ننتوقف ونعود لكم في العام 2022. ريثما نستكمل لا تنسوا الاستماع لكل من السلسة رقم 1 والسلسلة رقم 2 ونشرهما في وسائل التواصل الاجتماعي كما نتمنى أن نسمع رأيكم في البودكسات واثره في حياتكم الشخصية والعملية. شك
Multi Languages in the workplace حلقة 51 - تعدّد اللغات في بيئة العمل
هل تفقد المعنى؟ اوتضيع بين المفردات؟ هل الخلط بين اللغات صحي ام هو عادة سيئة؟ هل يفقدنا ذلك لغتنا العربية؟ هل يفقدنا هويتنا؟ ام انه جزء من حياتنا المعاصرة واسلوبنا في تحقيق غايات التنظيم واهدافه؟ اليك نظرة فاحصة من خلال استبيان بسيط اجرته د. غادةعنقاوي لسبر حقيقة الخلط وماله وما عليهتأتي هذه الحلقة ضمن موضوع تعدّد الثقافات الذي بدأناه في الحلقات الاربعينية ونستكمل معكم الحوار حول اللغات وتعدّدها
حلقة 50 - تحدّيات تواجه المرأة في بيئة العمل - جزء 3 Challenges facing women in the workplace
هذه هي الحلقةالاخيرة في موضوع الثقافة النسائية في بيئة العمل وتتلخص في التحديات التي تواجها المرأة وبعض الحلول من منظور د. غادة عنقاوي. شكرا لمتابعتنا. شاهد في اليوتيوبhttps://youtu.be/BgSEBZmGfjEأو في الموقع في تطبيقك المفضل ولا تنسى تترك ريفيو او نجومhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastللتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خدماتها للمنظمات والشركات ايميلinfo@neocharismaticleader.com
حلقة 49 - تحدّيات تواجه المرأة في بيئة العمل - الجزء 2 Challenges facing women in the workplace
مضى وقت طويل منذ ان اطلقنا الحلقة السابقة حول التحديات التي تواجه المرأة في بيئة العمل العربية والخليجية. ولاقت الحلقة47 و 48 اعجابا ورواجا قويا وتم تحميلها بالمئات. واليوم نقدم لكم الجزء الثاني من التحديات وتحليلاتها من وجه نظر د. غادة عنقاوي. وبقي حلقة اخيرة وهي الخمسون لنكمل هذه التحديات في الجزء الثالث الاسبوع القادم قبل أن يتوقف البودكاست للعام القادم. السبب هو انشغال د. غادة عنقاوي في الب
حلقة 48- تحديات تواجه المرأة فى بيئة العمل Challanges facing women in the workplace
استكمالا للحلقة السابقة نستمر في فحص وتحليل الثقافة النسائية ولكن هذه المرة من منظور مقارن مع ثقافة الرجل العربي مستندين في ذلك على ابحاث التنوع الثقافي العالمية حول الثقافة العربية وسماتها مع اضافات من منظور الدكتورة الشخصي وتحليلاتها عبر سنوات من خبراتها محليا وعالميا. حلقة أخرى ماتعة واليكم الروابط. مع العلم باننا سنستكمل حلقات البودكاست بعد انتهاء شهر رمضان المبارك؟ شاكرين لكم متابعتكم ونراكم
حلقة 47- الثقافة النسائية في بيئة العمل - جزء 1 Women culture in organizations
هذه هي الحلقة الاولى في سلسلة حلقات تاتيكم حول الثقافة النسائية في بيئة العمل امتدادا لموضوع القيادة في التنوع الثقافي التنظيمي وفي فريق العمل. في هذه الحلقة نستكشف سويا ماهي مميزات الثقافة النسائية العربية عموما وكيف تنتقل بسماتها لبيئة العمل. استمع للحلقة في اليوتيوبhttps://youtu.be/KWjUYKFCA64استمع في الموقع http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastللتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خد
حلقة 46 - مفهوم الحرية ومواجهة الهجوم على الهوية من منظور ثقافي - جزء 2 The concept of individual freedom and the attack on collective identity
في هذه المرة تعود بنا د. غادة عنقاوي لتراثنا الاسلامي لتضع اضاءات من سيرة الرسول صلي الله عليه وسلم العطرة لنا في استراتيجيات مهمة لمواجهة هذا التحدي مع التنوية على اختلافات السياقات واهمية المرجعية القانونية في هذه المواجهة. استمع للحلقة في اليوتيوبhttps://youtu.be/K9rr5g7PUlAاستمع في الموقع http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastللتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خدماتها للمنظمات وال
حلقة 45 – مفهوم الحرية و مواجهة الهجوم على الهوية من منظور ثقافي الجزء الأول The concept of individual freedom and the attack on collective identity
يتم التّعرّض باستمرار لثقافتنا الاسلامية والعربية ورموزها القديمة والمعاصرة، مرّة من كاتب ومرّة من رسّام ومرّة من مستهزيء في فيلم سينمائي ومرّة من محدّث على منبر سياسي، فما هي حقيقة هذه الهجمات وكيف نفهمها من منظور ثقافي حديث ونتعامل معها بشكل لا يسمح لها بالسيطرة أو الانتشار. استمع للحلقة في اليوتيوبhttps://youtu.be/w6qYp1hMdJsاستمع لباقي الحلقات هناhttps://youtube.com/playlist?list=PLfo-vCpQxOYy
حلقة 44 - ذكاء الثقافة التنظيمية والتواصل في الثقافة العربية Organizational Cultural Intelligence and communication in the Arab culture
نركز في هذه الحلقة على في ذكاء الثقافات أو الثقافة التنظيمية استكمالا لما تم نقاشه في الحلقتين السابقة، وعلاقتها بفريق العمل عالي الأداء وما يتبع ذلك ذلك من مهارات تواصل شفهي وغير شفهي وتطبيقاتها في بيئة العمل. نركز بالذات على الثقافة العربية والاشارات الضمنية في ثقافتنا. استمع في اليوتيوب https://youtu.be/o8L6MJ449jgاستمع في الموقع http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast للتواصل م
حلقة 42- فريق العمل المتعدّد الثقافات Multi cultural Teams
وداعا لعام 2020# والذي كان مليئا بالأحداث وأهلا بعام 2021# حيث نتطلّع لإنفراج عالمي واقتصادي كامل ونتمنى لكل قائد# يرغب في أن يتمكّن من إنجاح فريقه ومنظمته التي هو مسؤول عن أدائها ونجاحها. في السلسة الثانية من حلقات بودكسات القيادة النّيوكارزمية نأتيكم في هذه الحلقة بموضوع جديد ومهمّ ومناسب لأحداث العالم حيث نناقش تعدّد_الثقافات# في التنظيم واثره على أداء فريق _لعمل# وكيفية قيادة_الفريق# أو التنظ
حلقة 41 - لقاء مع مبدعة البودكسات د. غادة عنقاوي an Interview with Ghadah Angawi- the Creator
الكثير يسمع لهذا البودكاتس ولا يعرف من هي د. غادة عنقاوي ولماذا تقوم بما تقوم به من عطاء للقيادة. وفي هذه الحلقة يتعرّف المستمع على غادة عنقاوي الإبنة والأم والباحثة وصاحبة كتاب القيادة النّيوكارزمية الذي صدر مؤخرااستمع للحلقة في اليوتيوبhttps://youtu.be/hmVbCJd_3A8استمع في الموقع http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast للتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خدماتها للمنظمات والشركات ايميل
حلقة 39- توظيف الخبرات المتاحة كأحد إجراءات الفريق العال الأداء Deploying member's expertise in high performing teams
ليس كل فريق عال الاداء ولأن هذا من أهم الإجراءات، يتناساه الكثير ولكنه سبب رئيسي في رفع الأداء وهو توظيف الخبرات المتاحةللاستماع في اليوتيوبhttps://youtu.be/mMA8gy7Wnh4أوفي الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast للتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خدماتها للمنظمات والشركات ايميل info@neocharismaticleader.com #قيادة#قيادة_ذاتية#كوتشنج#قيادة_فرق_
حلقة 38 - الجهد المبذول في اجراءات الفريق عال الاداء The Amount of Effort by members in team processes
تفصّل د. غادة باقي الإجراءات وتركز على الجهد المبذول للأعضاء ولقيادة الفريق وللفريق ككلاستمع في الويتويبhttps://youtu.be/y3lt_cqTMVUاستمع في الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast للتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خدماتها للمنظمات والشركات ايميل info@neocharismaticleader.com #قيادة#قيادة_ذاتية#القيادة_النسائية#توجيه_قيادي#قيادة_فرق_عمل#تميز_ق
حلقة 43 - تنوع وتعدد الثقافات في فريق العمل - جزء 2 Multi cultures in teams
نستكمل رحلة تعدد الثقافات في فريق العمل والتنظيم مركزين على مفهوم العقل الجمعي والثقافة الجيلية استمع في الموقع http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast أو في الويتيوبhttps://youtu.be/blMNjIe3BJQللتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خدماتها للمنظمات والشركات ايميل info@neocharismaticleader.com #قيادة#قيادة_ذاتية#القيادة_النسائية#توجيه_قيادي#قيادة_فرق_عمل#تميز_قيادي#قيادة_تنظيمية#غادة_عنقاو
حلقة 36 - مؤشّرات الفريق عالي الأداء High performing teams' effectiveness indicators
كيف تعرف أن فريقك عالي الأداء؟ هناك ثلاث مؤشرات اساسيةأن يفوق الفريق توقعات العملاء وذوي المصالح في النتائج المرجوةأن يستمر الفريق في التمكّن والتقدّم في مهمّاته أو الاستدامةأن يتعلم كل عضو ويتطور أداءه وينمو ذاتيا في قيادته مع مرور الايامللاستماع في اليوتيوبhttps://youtu.be/jZWKnWuAgYQأوفي الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast للتواصل م
حلقة 40: الإستارتيجيات المبدعة للفريق عال الأداء Innovative Team's work strategies
الإجراء الاخير للفريق العال الأداء وهو الاستراتيجيات المبدعة وتعريف د. غادة الشخصي للإبداعوبذا نكون أكملنا حلقات نموذج الشروط الستة من هارفرد والخاص بروث واجامان وريتشارد هاكامان وإلين ليمان والمعتمد على أبحاث العشرون عاما الماضية 6 Conditions Team Diagnostic Survey (TDS)للاستماع في اليوتيوبhttps://youtu.be/lHVSreo3yUQأوفي الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية http://www.neocharismaticleader
حلقة 15: مرحلة التّحرّك في القيادة الذّاتية The proactive phase of personal leadership
هذا اللقاء مخصص لمرحلة التّحرّك في القيادة الذاتية والتي يمر بها كل منا في رحلته القيادية. وهذه المرحلة تتسم برسم الخطط وتنفيذها ومراجعتها وترتيبالأولويات في الحياة والمهنة ويعيشها لاقادة بشكل يومي. استمع لكل الحلقات في موقعhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان"القيادة" او في موقعناhttp://www.neocharismaticleader.c
حلقة 37 : ماهي الإجراءات الاساسية للفريق عال الاداء Essential Team processes for highly performing teams
لكل مشروع أو عمل إجراءات بعضها خاص بفرق دون أخرى وبعضها لابد أن يتوافر لدى جميع الفرقالفريق عال الأداء يمارس ثلاث إجراءات مشتركة ومهمة لها علاقة بالجهد المبذول، الاستراتيجيات المبدعة وتوظيف الخبرات المتاحة، نتحدث في هذه الحلقة عنها كلها بإجمال ثم نفصّلللاستماع في اليوتيوبhttps://youtu.be/tp9ZO3MTe8Iأوفي الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podca
حلقة 35 - لقاء مع ضيف قائد نيوكارزمي أ.هاني الأهدل المدير العام للتميّز التنظيمي بشركة الإتّصالات السعودية Interview with Hani Alahdal, Director for organizational excellence in Etisalat - KSA
المدير العام للتّميّز التنظيمي بشركة الإتصالات السعودية STCHR Center of Excellence General Manager - Saudi Telecommunications Company -STC ومن الأسماء المعروفة في مجال الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية حيث قاد العديد من مشاريع التّحوّل في الشركات التي عمل بها ولديه عدد من الشهادات التّخصّصية في مجال الموارد البشرية قبل ذلك شغل مناصب عديدة كمدير عام للموارد البشرية في شركة سانس للملاحة ال
حلقة 31 - توجيه فرق العمل من خلال كوتش وما يصنعه في أداء الفريق Team Coaching and the effect on Team performance
أخيرا وصلنا إلى نهاية الشروط السّتة لفرق العمل ونختمها بهذا الشرط المهم جدا وهو وجود كوتش محترف لفرق العمل وأن يكون الكوتش قادر بمهاراته على توجيه الفريق للأداء العالياستمع في اليوتيوب فيhttps://youtu.be/gqjMe8ghm0Mأوفي الموقع ولا تنسى الاشتراك في النشرة الدورية http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast للتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خدماتها للمنظمات والشركات ايميل info@neocharismati
حلقة 34 - تحدّيات تواجه فرق العمل في تطبيق الشروط الستة - الجزء الثالث Challanges facing teams - part 3
لأنه من المهم أن نتطرق لتلك التحديات بشكل عملي قمت بدعوة أخي الفاضل م/عبد الله الجرف خبير التطوير القيادي والمؤسس الرئيسي لفرع الاتحاد الدولي للكوتشنج بالمملكة العربية السعودية، حصل مؤخرا على جائزة Thinkers 50 Marshall Goldsmith 2019 ليشاركني في هذا الحوار العملي حول التحديات في 3 أجزاءاليكم الجزء الثالث والأخيراستمع في اليوتيوبhttps://youtu.be/Zuy0Tbdp2qAاستمع في الآبhttps://neocharismaticleade
حلقة 33 - تحدّيات تواجه فريق العمل في تطبيق الشروط الستة- الجزء الثاني Challanges facing teams - part 2
استكمالا لتحديات القيادة مع أخي الفاضل م/عبد الله الجرف خبير التطوير القيادي والمؤسس الرئيسي لفرع الاتحاد الدولي للكوتشنج بالمملكة العربية السعودية، حصل مؤخرا على جائزة Thinkers 50 Marshall Goldsmith 2019 ليشاركني في هذا الحوار العملي حول التحديات في الجزء الثاني.استمع في اليوتيوبhttps://youtu.be/yZXSpbx0ywwاستمع في الاب الخاصة بالاجهزة المحمولةhttp://www.neocharismaticleader.com/link-to-podcast
حلقة 32 - تحدّيات تواجه فرق العمل في تطبيق الشروط الستة - الجزء الأول Challenges facing teams - part 1
لأنه من المهم أن نتطرق لتلك التحديات بشكل عملي قمت بدعوة أخي الفاضل م/عبد الله الجرف خبير التطوير القيادي والمؤسس الرئيسي لفرع الاتحاد الدولي للكوتشنج بالمملكة العربية السعودية، حصل مؤخرا على جائزة Thinkers 50 Marshall Goldsmith 2019 ليشاركني في هذا الحوار العملي حول التحديات في 3 أجزاءhttps://youtu.be/tCgW9nXlGFQhttps://feeds.buzzsprout.com/814831.rss http://www.neocharismaticleader.com/leaders
حلقة 30 - التّعلّم والمنظّمة المتعلّمة Learning organizations
مفهوم المنظّمة المتعلّمة وكيف يسهم التّعلم في أداء الفريق وما ذا ينبغي أن يتوفّر في السياق من الموارد الفكرية والتعليمية التي تسهم في رفع الأداء مرة أخرى تأتيكم د. غادة عنقاوي بأفكار مهمة ومعلومات شيقة حول رفع أداء الفريق في هذه الحلقة المميزةhttps://youtu.be/nQ9GWJHe2Ukاستمعوا في الموقعوتذكر اشترك في القناة دعما لنا http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast للتواصل مع د. غادة بخصوص ت
حلقة 29 - ممكن الفريق الخامس - السّياق الممكّن لأداء الفريق Enabling conditions: Supportive context
نستمر في تقديم القيادة النيوكارزمية لفرق العمل من خلال عرض الشروط الأساسية والممكنة. في هذه الحلقة تتحدث معكم د. غادة عنقاوي عن أهميّة السّياق وهو الشرط الخامس من الشروط الممكنة في رفع أداء الفريقاستمع للحلقة من الموقع للاستماع في اليوتيوبhttps://youtu.be/BiD_tA2SMDIأوفي الموقع ولا تنسى الاشتراك في القناة http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast للتواصل مع د. غادة بخصوص تقديم خدماتها
حلقة 28 - لقاء مع ضيف قيادي نيوكارزمي - د. عبد الله عدلان An interview with Abdallah Adlan- Chief Ethics and Compliance Officer at NIHR (National Institute for Health Research)
د. عبدالله عدلانمستشار الاخلاقيات الحيويةفريق قيادة برنامج التحول في البحث العلمي بالمملكة العربية السعوديةمؤسس مشارك لمركز الملك عبدالله العالمي للأبحاث الطبية KAIMRCمؤسس مشارك للمعهد الوطني للبحوث الصحيةيتحدث معي في هذه الحلقة حول مفهوم القيادة الاخلاقية النيوكارزمية من حياته العملية @aaadlanللاستماع في اليوتيوبhttps://youtu.be/wu5Iq1dzpb0أو في الموقع والاشتراك في النشرة الاسبوعية http://www.neo
حلقة 24 - الشرط الرابع - هيكل الفريق العال الاداء - عنصر الاتصال Team Structure: importance of communication
تتحدث د. غادة عنقاوي، موجّه قيادة وفرق عمل من شركة القيادة النيوكارزمية بالولايات المتحدة الامريكية، في حلقة 24 حول الإتصال بين أعضاء الفريق والتحديات التي تعترضهم في انجاز مهماتهم بسبب الاتصالاستمع في https://youtu.be/90zuyl9xHF0ولا تنس تعمل اشتراك في قناة الاكاديمية حيث يأتيك كل جديد اسبوعيا https://www.youtube.com/c/GhadahAngawiGTAأو في http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast حيث
حلقة 27 - تقييم ذكاء المشاعر وأهيمته في تسهيل الاتصال في فريق العمل EQ assessments and facilitating communication in teams
في هذه الحلقة نغوص بعمق أكبر في تقييم ذكاء المشاعر واهميته في الاتصال بين اعضاء الفريق لتحديد مواطن التطوير الممكنة لكل عضو من الاعضاء بما في ذلك القيادة وتوفير مشوار طويل في التدريب وتكاليف باهظة في تخلي الاعضاء واعادة انضمام غيرهمhttps://youtu.be/DDuunBk_JeYأو في http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast #قيادة#قيادة_ذاتية#القيادة_النسائية#توجيه_قيادي#قيادة_فرق_عمل#تميز_قيادي#قيادة_
حلقة 26 - ذكاء المشاعر وأهميته في الإتصال كجزء من ممكنات فريق العمل Emotional intelligence as part of enablers of team communication
تأخذنا د. غادة في جولة بسيطة في علم ذكاء المشاعر وكيف انه جزء اساسي تمكيني في تواصل الفريق العالي الاداء كجزء من الشرط التمكيني الرابع وهو هيكل الفريقاستمع في https://youtu.be/5QKLtcgFA24أو في http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast #قيادة#قيادة_ذاتية#القيادة_النسائية#توجيه_قيادي#قيادة_فرق_عمل#تميز_قيادي#قيادة_تنظيمية#غادة_عنقاوي#قيادة_الذاتSupport the showIN GTAhttps://www.linkedin
حلقة 25 - الإتصال في فريق العمل Communication norms in teams
تتحفنا د. غادة في مهارات الاتصال الاساسية وكيف يمكن تجسيدها في تواصل اعضاء الفريق استمع فيhttps://youtu.be/kDoA5iPaRLMhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast #قيادة#قيادة_ذاتية#القيادة_النسائية#توجيه_قيادي#قيادة_فرق_عمل#تميز_قيادي#قيادة_تنظيمية#غادة_عنقاوي#قيادة_الذاتSupport the showIN GTAhttps://www.linkedin.com/company/neocharismatic/Websitehttps://www.neocharismaticleader.com/Eng
حلقة 23: هيكل فريق العمل - يتبع Team Structure - part 2
تتحدث د. غادة في حلقة 23 حول ممكنات فريق العمل وبالذات الهيكل الخاص بالفريق وعناصره كالحجم والمهمات وآليات التواصل من ابحاث هارفارد استمع فيhttps://youtu.be/6Q3cs8p7Ewo أو https://www.youtube.com/c/GhadahAngawiGTA http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast #قيادة#قيادة_ذاتية#القيادة_النسائية#توجيه_قيادي#قيادة_فرق_عمل#تميز_قيادي#قيادة_تنظيمية#غادة_عنقاوي#قيادة_الذاتSupport the showIN G
الحلقة 22: ممكّنات فريق العمل - هيكلة الفريق Team Enablers: Team structure
تتحدث د. غادة في حلقة 22 حول ممكنات فريق العمل وبالذات الهيكل الخاص بالفريق وعناصره كالحجم والمهمات وآليات التواصل من ابحاث هارفارداستمع في https://www.youtube.com/c/GhadahAngawiGTAأو في http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcast #قيادة#قيادة_ذاتية#القيادة_النسائية#توجيه_قيادي#قيادة_فرق_عمل#تميز_قيادي#قيادة_تنظيمية#غادة_عنقاوي#قيادة_الذاتSupport the showIN GTAhttps://www.linkedin.com/c
حلقة 21: الغاية في فريق العمل والرؤية التنظيمية Team Purpose alignment with the organizational vision
حلقتنا اليوم 21: الغاية في فريق العمل والرؤية التنظيميةاستمع للبودكاست في اليوتيوب https://youtu.be/WIHFDV4vYccاستمع في الموقعhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان"القيادة" او في موقعناhttp://www.neocharismaticleader.com/link-to-podcasts-apps/سجل في النشرة لتحصل على الحلقات في ايميلك #قيادة#قيادة_ذاتية#القيادة_ا
حلقة 19: مفاهيم قيادة الفريق الفعال وشروطه الستة 6 Team Conditions and Team leadership
حلقتنا اليوم 19 حول قيادة فريق الفعال وشروطه الستة - جزء 1استمع للبودكاست في اليوتيوب https://youtu.be/hakTwvcJMncاستمع في الموقعhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان"القيادة" او في موقعناhttp://www.neocharismaticleader.com/link-to-podcasts-apps/سجل في النشرة لتحصل على الحلقات في ايميلك #قيادة#قيادة_ذاتية#القيادة
حلقة 20: التعاضد والتكامل كشروط أساسية للفريق الفعال Collaboration and completing each other in teams
حلقتنا اليوم 20 حول التعاضد والتكامل في قيادة فريق العمل - جزء 2استمع للبودكاست في اليوتيوب https://youtu.be/m57LX9fGvq8استمع في الموقعhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان"القيادة" او في موقعناhttp://www.neocharismaticleader.com/link-to-podcasts-apps/سجل في النشرة لتحصل على الحلقات في ايميلك #قيادة#قيادة_ذاتية#ا
حلقة 18 - القيادة للآخر - جزء 3 Interpersonal Leadership - part 3
حلقتنا اليوم 18 حول القيادة للآخر وهي اساسية قبل قيادة الفريق او التنظيم حيث تحتوي على جدارات ومهارت لا غنى عنها في المراحل المتقدمة. حدثينا اليوم عن الاستماع والاتفاق.استمع للبودكاست في اليوتيوب https://youtu.be/spnpyehtGAwاستمع في الموقعhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان"القيادة" او في موقعناhttp://www.neochar
حلقة 17: القيادة للآخر - جزء 2 Interpersonal Leadership - part 2
حلقتنا اليوم 17 حول القيادة للآخر وهي اساسية قبل قيادة الفريق او التنظيم حيث تحتوي على جدارات ومهارت لا غنى عنها في المراحل المتقدمة. نناقش فيها مفهوم الايثار فوق الاستئثار، ونناقش فيها المقصد والنية في القيادة للآخر. استمع للبودكاست في اليوتيوب https://youtu.be/bNme9WbRPi0استمع في الموقعhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان
حلقة 16: القيادة للأخر 1 Interpersonal Leadership - part 1
كل عام وأنتم بخير - عودة بعد توقف لرمضان في رحلة القيادة الذاتية إلى مشوارنا الاعتيادي في القيادة . اليوم نكمل الحلقة 16 حول القيادة للآخر وهي اساسية قبل قيادة الفريق او التنظيم حيث تحتوي على جدارات ومهارت لا غنى عنها في المراحل المتقدمة. استمع للبودكاست في اليوتيوب https://youtu.be/TJLkgyb6i5Iاستمع في الموقعhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جه
الحلقة 12- لقاء مع د. الهام قطان وكيلة كليات الريان للشؤون التعليمية بجامعة طيبة بالمدينة المنورة ، وأستاذ علم A unique interview with Ilham Qattan, A. Professor of Medical Molecular Virology - KSA
اهلا بمستمعي الكرام في مساحة بودكاست القيادة معي محدثتكم د. غادة العنقاويحلقة اليوم رقم 12 هي حلقة مع قائد في وسط الحدث وهي الدكتورة الهام طلعت قطان أستاذ الفيروسات الممرضة والجزيئية ووكيلة كليات الريان للشؤون التعليميةوالحاصلة على جائزة التميز القيادي و الأكاديمي للمرأة من ال ايه دبلوي اي اس لعام 2019 هذا اللقاء حدث في وقتين الاول منه بالأمس والآخر في بداية الحدث قبل ثلاثة اسابيعتتحدث فيه الدكت
الحلقة 11 - لقاء متميز مع معالي الفريق ركن م/ طلال بن محسن العنقاوي A unique Interview with ex General Director of Boarder Guards in KSA: Talal Angawi
اهلا بمستمعي الكرام في مساحة بودكاست القيادة معي محدثتكم د. غادة العنقاويحلقة اليوم رقم 11 هي حلقة اضافية في وسط الحدث مع قيادة شامخة اعتز بها شخصيا وهو والدي الكريم معالي الفريق ركن م/ طلال بن محسن العنقاوي وهو يقدم وصايا للقادة في جميع أدوارهم ابتداءا من المنزل كآباء ثم مواطنين في الميدان وقادة في جميع الجهات المسؤولة - حديث يزيد قليلا عن الساعة ولكنه اضافة مهمة ليصل صوته في هذا الوقت المهم.مر
حلقة 14: مرحلة التبصّر في القيادة الذاتية Personal Leadership- Phase 2: Insight
أهلا بمستمعي الكرام في حلقة (12) من بودكاست القيادةهذا اللقاء مخصص لمرحلة التبصّر في القيادة الذاتية والتي يمر بها كل منا في رحلته القيادية. وهذه المرحلة تتسم برسم الرؤية وترتيب القيم وكتابة الرسالة في الحياة ولا تتقيد يزمان او مكان بل هي وقفة لكل قائد في كل مرحلة من مراحل رحلته القيادية الكبيرةاستمع لكل الحلقات في موقعhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المف
حلقة 13: مرحلة التحرّر في القيادة الذاتية Personal Leadership - liberating - phase 1
أهلا بمستمعي الكرام في حلقة (13) من بودكاست القيادةهناك ثلاث مراحل للقيادة الذاتية يمر بها كل منا: التحرر والتبصر والتحرك واليوم في هذا اللقاء نركز على التحرّر الأفكار المعيقة والمشاعر السلبية المصاحبة لها والسلوكيات المعرقلة الناتجة عنها.استمع لكل الحلقات هناhttp://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان"القيادة" او في موق
حلقة 8: جدارات ومقدرات القائد النّيوكارزمي Neocharismatic leader's Competencies and Capabilities
ماهي الجدارات الاساسية للقائد النيوكارزمي وماالذي يميّزه عن غيرهhttps://www.youtube.com/watch?v=pGqvbxmW-Ew&list=PLfo-vCpQxOYyv__mcojXeBGg4n3Kh6oJi&index=25لكل الحلقات في موقع http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان"القيادة" او في موقعناhttp://www.neocharismaticleader.com/link-to-podcasts-apps/سجل في النشرة ل
الحلقة 7 - لقاء مع ضيفة قيادية نيوكارزمية - د. أمل فطاني An interview with Amal Fatani - UK Saudi Cultural Attache
لقاؤنا اليوم مع د. أمل جميل فطانيأستاذ مشارك بقسم علم الأدوية والسموم، كلية الصيدلة، جامعة الملك سعودالملحق الثقافي للملكة العربية السعودية في المملكة المتّحدةمستشارة سابقا في شركة باكستر المتخصصة بالمجال الصحيممثلة هيئة حقوق الإنسان في اللجنة الوطنية لتعزيز الصحة النفسيةعضو مجلس لإدارة في مؤسسة الملك عبد العزيز ورجاله للموهبة والإبداعمستشارة ورئيسة المركز النسائي لإجراءات الأعمال وتكنولوجيا المعل
حلقة 10: القيادة الذاتية ومراحلها Personal Leadership phases
اهلا بمستمعي الكرام في مساحة بودكاست القيادة معي محدثتكم د. غادة العنقاويحلقة اليوم رقم 10في ظل التحديات التي يواجهها العالم وأجهزته الطبية تمتد المسؤولية لتشمل الأفراد وليس فقط المنظمات والحكومات وتتجلى مقدرة الأفراد على اتباع الارشادات والضبط الذاتي وأيضا مقدرتهم على التحرر من المخاوف والشكوك والقلق والتعامل مع الضغوط النفسية الناتجة عن البقاء في المنازل والتخلي عن جداول الاعمال أو التعامل مع ح
حلقة 9: القيادة الذاتية Personal Leadership
في هذه الحلقة تتعرف على فصول كتاب القيادة ولماذا يفشل البعض وينجح الآخرينhttps://www.youtube.com/watch?v=_7JwwQhZAEY&list=PLfo-vCpQxOYyv__mcojXeBGg4n3Kh6oJi&index=24استمع لكل الحلقات في موقع http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان"القيادة" او في موقعناhttp://www.neocharismaticleader.com/link-to-podcasts-apps/
الحلقة 6: التوجيه القيادي Leadership Coaching
اهلا بمستمعي الكرام في مساحة بودكاست القيادة معي محدثتكم د. غادة العنقاويحلقة اليوم رقم 6 بعنوان : التوجيه القياديموضوعات الحلقة تغطي:ماهو التوجيه القيادي؟ماهي مقومات الموجه المحترف؟المقدرات الخاصة بالتوجيه؟عودة إلى القيادة النيوكارزميةاستمع لكل الحلقات في موقع http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمول تحت عنوان"القيادة" او في
الحلقة 5: القيادة النيوكارزمية - 2 Neocharismatic leadership - Part 2
اهلا بمستمعي الكرام في مساحة بودكاست القيادة معي محدثتكم د. غادة العنقاوي2- حلقة اليوم رقم 5 بعنوان : القيادة النيوكارزميةموضوعات الحلقة تغطي:ماهي متطلبات القيادة النيوكارزمية المسبقة؟هل ضروري أن تعيش هذه الادوار؟ حتى لو كنت في قمة الهرم القيادي؟ ماهي موانع النموذج النيوكارزمي؟ماهي التوجيه القيادي؟http://www.neocharismaticleader.com/leadership-podcastأو بالبحث عن التطبيق المفضل لك في جهازك المحمو
الحلقة 4: القيادة النيوكارزمية - 1 Neocharismatic Leadership - Part 1
اهلا بمستمعي الكرام في مساحة بودكاست القيادة معي محدثتكم د. غادة العنقاوي حلقة اليوم بعنوان "القيادة النيوكارزمية" والتي نركز فيها علىتعريف القيادة النيوكارزميةالفرق بين الأدوار والسلوكياتالرؤية المثالية المتميزة في القيادة النيوكارزميةالايثار والمرجعية الاخلاقية في القيادة النيوكارزميةاستمع لكل الحلقات في موقع www.neocharismaticleader.com أو بالبحث عن "القيادة" فيiTunes or Spo
الحلقة 3: القيادة الاخلاقية Ethical Leadership and the relation with Neocharismatic Leadership
تقدم لك الدكتورة غادة عنقاوي خبراتها وعلمها في هذاالبودكاست المميز المبني على الابحاث لأول مرة في العالم العربي. السلسلة من بطريقة حوار مرح مع مقدم البرنامج عبد العزيز حجي.د. غادة عنقاوي مستشارة في السلوك القيادي وفرق عمل .تحمل عشرون سنة من الخبرة النظرية والعملية في المنظمات على اختلاف أنواعها وأحجامها وعملت مع عشرات القادة في مختلف الثقافات في أنحاء العالم. الدكتورة غادة تحمل دكتوراة في السلوك
الحلقة 2: هل القيادة فطرية أم مكتسبة Are Leaders born or made?
تقدم لك الدكتورة غادة عنقاوي خبراتها وعلمها في هذاالبودكاست المميز المبني على الابحاث لأول مرة في العالم العربي. السلسلة من بطريقة حوار مرح مع مقدم البرنامج عبد العزيز حجي.د. غادة عنقاوي مستشارة في السلوك القيادي وفرق عمل .تحمل عشرون سنة من الخبرة النظرية والعملية في المنظمات على اختلاف أنواعها وأحجامها وعملت مع عشرات القادة في مختلف الثقافات في أنحاء العالم. الدكتورة غادة تحمل دكتوراة في السلوك
الحلقة 1: تقديم Introduction to Neocharismatic Leadership and team coaching podcast
تقدم لك الدكتورة غادة عنقاوي خبراتها وعلمها في هذاالبودكاست المميز المبني على الابحاث لأول مرة في العالم العربي. السلسلة من بطريقة حوار مرح مع مقدم البرنامج عبد العزيز حجي.د. غادة عنقاوي مستشارة في السلوك القيادي وفرق عمل .تحمل عشرون سنة من الخبرة النظرية والعملية في المنظمات على اختلاف أنواعها وأحجامها وعملت مع عشرات القادة في مختلف الثقافات في أنحاء العالم.الدكتورة غادة تحمل دكتوراة في السلوك ا
